ESG je dôležitý prvok zodpovedného podnikania, ktorý ale nemožno vnímať len ako reporting. ESG nie je len o reportovaní. Ak sa pozrieme bližšie na legislatívne požiadavky, vidíme tu systémový prístup podľa modelu PDCA.
Plánovanie (PLAN)
Je to veľmi podstatná časť celého prístupu k udržateľnosti. Vykazujúci podnik má podľa prijatej legislatívy do správy o udržateľnosti zahrnúť informácie o svojich stratégiách, plánoch, cieľoch a úlohách v oblasti udržateľnosti. V čase reportovania tieto prvky musí podnik mať, aby ich mohol hodnoverne vykázať. A iba dobre naplánované opatrenia sú zárukou vykonateľnosti. Pri zlom plánovaní totiž hrozia spoločnosti riziká ako strata reputácie, strata zákazníka, greenwashing alebo sankcie z nedodržania legislatívnych požiadaviek.
Realizácia (DO)
Táto etapa je nemenej dôležitá, pretože preukazuje samotnú zodpovednosť voči naplánovaným opatreniam. Dobre pripravené akčné plány s realistickými opatreniami a zdrojmi, a s adekvátnou zainteresovanosťou a cieľavedomosťou celého tímu podniku môže prinášať v tejto fáze benefity zavedenia ESG.
Hodnotenie (CHECK)
Dobrý podnikateľ vie, že každú naplánovanú aktivitu, či už sa jedná o
- dlhodobé stratégie,
- strednodobé ciele,
- alebo krátkodobé akčné plány,
je potrebné pravidelne monitorovať a vyhodnocovať. Všetky tieto kroky, vrátane tých predchádzajúcich, sú súčasťou procesu tzv. náležitej starostlivosti (due diligence). Súčasťou funkčných a dobre nastavených procesov v oblasti ESGma byť teda aj proces hodnotenia.
Zosúladenie a aktualizácia (ACT/ ADJUST)
Po vyhodnotení plánov, cieľov a plánovaných stratégií by mal nasledovať proces zosúladenia a aktualizovania procesov, reflexie, spätnej väzby a prispôsobenia aktuálnej situácií, ktorý uzatvára pomyselný cyklus. Niektoré naplánované opatrenia môžu byť spravené, iné zas treba prehodnotiť alebo zrušiť. Môže vzniknúť interná alebo externá potreba aktualizácie plánov a stratégií, ktorú treba zohľadniť do ďalšieho obdobia.
Realizácia týchto procesov v správnom poradí Vám prinesie neustále zlepšovanie ESG kľúčových prevádzkových indikátorov, zvýši mieru spoločenskej zodpovednosti a posilní príležitosti na trhoch, kde ste možno doteraz nemohli uspieť. Pozrite si celý zoznam dôvodov zavedenia ESG na https://novoconsulting.sk/esg/
Pokiaľ nemáte vo firme zavedené procesy vo vzťahu k udržateľnosti (životné prostredie, sociálna oblasť, riadenie podniku), tak teraz je ten správny čas a to bez ohľadu na to, či už sa Vás povinný ESG reporting bude týkať alebo nie. Sú tu aj väčšie riziká ako sankcie z nepodania ESG reportu, a to obchodné riziká v podobe straty zákazníka, straty reputácie, alebo v prípade, že propagujete environmentálny rozmer svojich produktov a služieb, tak riziká z greenwashingu.
Ak chcete predísť týmto rizikám, neváhajte nás kontaktovať na info@novoconsulting.sk alebo tel. čísle +421 910 609 711
